5月10日，第十届“全国文化企业30强”在中国（深圳）国际文化产业博览交易会上正式发布，芒果传媒凭借在媒体融合发展上的突出业绩首次参评即入选，成为国有新型主流媒体集团的优秀代表。
“全国文化企业30强”评选活动，由中央文化体制改革和发展工作领导小组办公室组织推荐、认定，光明日报、经济日报等单位联合评选，是我国文化产业领域最权威的评选活动，是反映我国文化产业发展和文化企业规模实力的重要品牌。本次评选活动根据社会效益和经济效益指标进行综合考评，最终选出目前我国文化产业企业30强。
从本届“30强”企业有关情况看，骨干文化企业总体规模实力和综合效益进一步提升，市场竞争力和盈利能力持续增强，体现了文化产业良好的发展势头。芒果传媒作为国有文化企业的代表，连续四年保持经营创收和利润的高比例增长，以独特的融合发展特色、多元的业务发展布局、可持续的开放共赢生态，为传统媒体建设新型主流媒体集团探索出一条独特、有效、可持续的发展之路。
2013年，随着《我是歌手》、《爸爸去那儿》等一系列爆款内容的相继涌现，湖南卫视的单一传统媒体平台已经严重“超载”，无法承受其衍生和溢出的价值，而新兴媒体的超速崛起也让湖南台敏锐感受到媒体传播的未来趋势，有了建立综合生态以进一步承接内容生产优势的冲动。于是从2014年开始，在中央推动媒体融合发展的战略指引下，湖南台着力于融媒体平台建设，并围绕平台优化渠道，配置资源k8凯发官网，包括内容的移植和嫁接，重点打造湖南卫视和芒果TV两大主流平台，形成了以用户数据为核心、多元产品为基础、多个终端为平台、深度服务为延伸的生产力系统。
到2017年，芒果传媒旗下的芒果TV已经在全行业率先实现盈利，2017年实现收入33.85亿元，净利润4.89亿元，尤其是综艺影响力位居视听新媒体平台榜首。在2017年豆瓣评分超过7分的22档综艺节目中，湖南卫视和芒果TV出品就占了11档。
芒果TV打开了新的流量入口，马栏山的内容原生优势在新平台上嫁接出新生态，芒果娱乐、芒果影视、芒果互娱、天娱传媒、金鹰、快乐购以及芒果基金不断夯实芒果传媒的新型主流媒体集团优势，形成了湖南广电新的核心竞争力。
在内容生产上，芒果传媒始终坚持新兴媒体与传统媒体在视听内容上的导向和标准一致，并在内部双效考核中实施导向一票否决制。快乐阳光公司坚持融播融控模式，“芒果TV视听节目内容审核管理”项目受到国家广电总局肯定，成为“2017年度优秀案例”。
4月26日，快乐购重大资产重组获证监会有条件通过，快乐阳光、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视和芒果娱乐将成为上市公司的全资子公司，这将是2017年至2018年影视行业并购重组成功的第一例。
4月27日，2018湖南卫视以“向美好出发，先飙一步”为主题召开创研大会，向同行和外界重磅发布六档全新综艺、九大品质晚会、十大精彩大剧，并称将打造“最优质、最爆款、最具市场价值”的核心内容，其行业领头军的称号愈发响亮。
4月29日，湖南卫视情境类益智推理秀《我是大侦探》第六期播出，节目收视再夺第一，连续六期占据冠军宝座。而《我是大侦探》其实来自于芒果TV姊妹篇《明星大侦探》，这是一档在年轻网络用户群体中产生了广泛影响的网生节目。今年，这个IP在融合发展的生态中，一经登录湖南卫视就取得不俗表现。
四天内发生在湖南广电的这三件事情，看似独立，实则必然。2016年年底，吕焕斌台长曾直言：对湖南广电而言，湖南卫视是核能量，芒果TV是核动力，资本运作就是将核能量转化为核动力的驱动器。而从这三件事情内涵的逻辑线可以看出，湖南广电在芒果生态建设上已经真正迈入“双核驱动、内容为王”的新征程。快乐购重组完成后，上市公司将从现有的电子商务企业壮大为面向互联网的综合型新兴媒体企业，湖南广电所有的新媒体业务板块和资产将在上市平台统一整合、凯发k8国际首页登录规范运营，成为A场第一家以融合发展为标志、具有生命力、创造力和影响力的国有新型主流媒体集团。
吕焕斌台长在2017年的年终总结大会上表示：我希望我们是马栏山最后一代传统广电人。当一代人的使命光荣完成，新的马栏山，将成为一座高耸在未来媒体生态中的独特坐标，在习新时代中国特色社会主义思想的光辉引领下，芒果传媒将始终高举融合发展的旗帜，以绝对忠诚的态度，不断在新时代的奋斗中建功立业。
“全国文化企业30强”评选活动，由中央文化体制改革和发展工作领导小组办公室组织推荐、认定，光明日报、经济日报等单位联合评选，是我国文化产业领域最权威的评选活动，是反映我国文化产业发展和文化企业规模实力的重要品牌。本次评选活动根据社会效益和经济效益指标进行综合考评，最终选出目前我国文化产业企业30强。
从本届“30强”企业有关情况看，骨干文化企业总体规模实力和综合效益进一步提升，市场竞争力和盈利能力持续增强，体现了文化产业良好的发展势头。芒果传媒作为国有文化企业的代表，连续四年保持经营创收和利润的高比例增长，以独特的融合发展特色、多元的业务发展布局、可持续的开放共赢生态，为传统媒体建设新型主流媒体集团探索出一条独特、有效、可持续的发展之路。
2013年，随着《我是歌手》、《爸爸去那儿》等一系列爆款内容的相继涌现，湖南卫视的单一传统媒体平台已经严重“超载”，无法承受其衍生和溢出的价值，而新兴媒体的超速崛起也让湖南台敏锐感受到媒体传播的未来趋势，有了建立综合生态以进一步承接内容生产优势的冲动。于是从2014年开始，在中央推动媒体融合发展的战略指引下，湖南台着力于融媒体平台建设，并围绕平台优化渠道，配置资源，包括内容的移植和嫁接，重点打造湖南卫视和芒果TV两大主流平台，形成了以用户数据为核心、多元产品为基础、多个终端为平台、深度服务为延伸的生产力系统。
到2017年，芒果传媒旗下的芒果TV已经在全行业率先实现盈利，2017年实现收入33.85亿元，净利润4.89亿元，尤其是综艺影响力位居视听新媒体平台榜首。在2017年豆瓣评分超过7分的22档综艺节目中，湖南卫视和芒果TV出品就占了11档。
芒果TV打开了新的流量入口，马栏山的内容原生优势在新平台上嫁接出新生态，芒果娱乐、芒果影视、芒果互娱、天娱传媒、金鹰、快乐购以及芒果基金不断夯实芒果传媒的新型主流媒体集团优势，形成了湖南广电新的核心竞争力。
在内容生产上，芒果传媒始终坚持新兴媒体与传统媒体在视听内容上的导向和标准一致，并在内部双效考核中实施导向一票否决制。快乐阳光公司坚持融播融控模式，“芒果TV视听节目内容审核管理”项目受到国家广电总局肯定，成为“2017年度优秀案例”。
4月26日，快乐购重大资产重组获证监会有条件通过，快乐阳光、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视和芒果娱乐将成为上市公司的全资子公司，这将是2017年至2018年影视行业并购重组成功的第一例。
4月27日，2018湖南卫视以“向美好出发，先飙一步”为主题召开创研大会，向同行和外界重磅发布六档全新综艺、九大品质晚会、十大精彩大剧，并称将打造“最优质、最爆款、最具市场价值”的核心内容，其行业领头军的称号愈发响亮。
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四天内发生在湖南广电的这三件事情，看似独立，实则必然。2016年年底，吕焕斌台长曾直言：对湖南广电而言，湖南卫视是核能量，芒果TV是核动力，资本运作就是将核能量转化为核动力的驱动器。而从这三件事情内涵的逻辑线可以看出k8凯发官网，湖南广电在芒果生态建设上已经真正迈入“双核驱动、内容为王”的新征程。快乐购重组完成后，上市公司将从现有的电子商务企业壮大为面向互联网的综合型新兴媒体企业，湖南广电所有的新媒体业务板块和资产将在上市平台统一整合、规范运营，成为A场第一家以融合发展为标志、具有生命力、创造力和影响力的国有新型主流媒体集团。
吕焕斌台长在2017年的年终总结大会上表示：我希望我们是马栏山最后一代传统广电人。当一代人的使命光荣完成，新的马栏山，将成为一座高耸在未来媒体生态中的独特坐标，在习新时代中国特色社会主义思想的光辉引领下，芒果传媒将始终高举融合发展的旗帜，以绝对忠诚的态度，不断在新时代的奋斗中建功立业。
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