乐视视频，作为一家颇具特色的媒体品牌，一直以来都有其独特的媒体沟通方式。最近，乐视视频宣布了他们的秋季媒体沟通会，然而，与此同时，这个时间点碰巧与华为的发布会撞档了，导致一些媒体和观众纷纷前去参加华为的活动，给乐视视频带来了一些失望。尽管如此，乐视视频依然在社交媒体上表现出坦然和自信，成为互联网品牌中的“显眼包”。
乐视视频一直致力于提供优质内容，而为了保持竞争力，他们不得不重新思考其内容获取和分账模式。许天扬，乐视视频的版权负责人，表示他们认为大规模的版权采购模式不再适合他们，而更倾向于采用分账模式。这种模式的核心思想是将100%的收益归还给内容提供方，乐视视频不收取佣金和服务费，片方可以自主选择入驻和退出，从而不会束缚片方的版权。此外，他们还将提供一个易于管理和操作的后台系统，合作方可以自行运营内容。这意味着用户可以为他们喜欢的好内容付费，而乐视视频将成为内容提供方和用户之间的中介，不参与制作和购买。
此外，乐视视频计划通过定期向会员赠送观剧券来回馈用户，使他们能以更低的价格观看剧集，同时确保片方的收益不受损害，平台将承担运营和宣传成本。这个模式的目标是为市场提供更多没有找到平台的优秀剧集，并确保片方能够获得回报。这种方法赋予用户更多决定权，凯发k8官网下载客户端让他们选择自己认为是好内容，而不是被过度宣传和平台推荐的内容。
乐视视频的策略也包括高比例的分账剧，低比例的自制剧和采购剧。他们不再参与内容的制作，而是专注于提供平台服务，技术研发和带宽支持。这个策略的关键是减少成本，因为他们意识到观众来到平台是为了观看内容，而不是为了技术的创新。
尽管乐视视频的内容采购模式发生了变化，但他们承诺他们不会停止购买剧集。他们仍然会保留传统的会员模式，因为大多数用户习惯于包月或包年观看内容。因此，乐视视频将提供采购和点播两种模式，以满足不同用户的需求。
乐视视频还认识到，一些头部视频平台存在过剩的内容，即使使用大数据推荐系统，依然有很多优秀的剧集无法得到充分展示，被淹没在嘈杂的营销环境中。因此，他们计划接纳头部平台过剩的内容，为二线视频平台提供机会。
总的来说，乐视视频正在经历一场媒体战略的变革，他们试图为市场提供更多优质的内容，同时保持竞争力。通过采用分账模式，他们希望能够与内容提供方建立更紧密的合作关系，满足用户的需求，同时减少成本。这个战略的核心理念是让用户决定什么是好内容，同时为片方提供更多的宣传资源。对于乐视视频来说，这是一次有挑战性但必要的转型，他们希望能够为观众提供更多精彩的内容，同时为行业带来创新。
在线客服
电话咨询
官方微信
返回顶部
